ทำไมต้องเปิดสนามเด็กเล่นในร่ม? เรียนรู้จาก MINISO LAND: ก้าวที่ยิ่งใหญ่ ก้าวไปสู่ ​​IP สู่ประสบการณ์

ร้านค้าแห่งแรกของ MINISO LAND ในกวางโจว ประเทศจีน เปิดขึ้นที่ Zhengjia Plaza หลังจากความสำเร็จของร้าน Beijing Road ได้สร้างฉาก IP ใหม่ภายในสถาปัตยกรรมอาร์เคดแบบดั้งเดิม ร้านค้าในกวางโจวมีพื้นที่สอง-ที่ดื่มด่ำซึ่งจัดแสดงทรัพย์สินทางปัญญายอดนิยมกว่า 100 รายการและฉากสุดพิเศษ สร้างสถานที่สำคัญในเมืองที่ผสมผสานการบริโภค ปฏิสัมพันธ์ทางสังคม และประสบการณ์ทางวัฒนธรรม นี่คือเหตุผลที่นักลงทุนจำนวนมากเลือกที่จะเปิดสนามเด็กเล่นในร่มที่จัดลำดับความสำคัญของประสบการณ์มากกว่าอุปกรณ์เพียงอย่างเดียว เคสนี้นำทิศทางการอัพเกรดสามประการมาสู่อุตสาหกรรมสนามเด็กเล่นในร่ม...

MINISO ซึ่งเดิมเป็นร้านค้าปลีกไลฟ์สไตล์แบบ "สิบ- หยวน" ในปี 2026 Ye Guofu ผู้ก่อตั้งได้เสนอวิสัยทัศน์ใหม่อย่างเป็นทางการในการเป็นแพลตฟอร์มการดำเนินงาน IP ชั้นนำระดับโลก บริษัทวางแผนที่จะขยายร้านค้าเกิน 10,000 แห่งทั่วโลกภายในสามปี และนำทรัพย์สินทางปัญญาของจีน 100 แห่งไปทั่วโลก มีการร่วมมือกับทรัพย์สินทางปัญญาระหว่างประเทศ เช่น Disney, Sanrio และ Zootopia 2 พร้อมกับการลงทุนที่สำคัญในการพัฒนาและการดำเนินงานของทรัพย์สินทางปัญญาดั้งเดิม

สิ่งนี้แสดงถึงการอัปเกรดขั้นพื้นฐานสำหรับธุรกิจหลักของ MINISO ซึ่งแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงในการแข่งขันขององค์กรจากผลิตภัณฑ์เดียวไปสู่แพลตฟอร์มระบบนิเวศที่ดำเนินงานทั่วทั้งห่วงโซ่มูลค่า IP แม้ว่า IP อาจมีอิทธิพลต่อกลุ่มเฉพาะในช่วงแรกเท่านั้น แต่การเชื่อมต่อทางอารมณ์และความภักดีของผู้ใช้นั้นได้ส่งเสริมให้เหนือกว่าธุรกิจแบบดั้งเดิม ซึ่งเป็นเส้นทางหลักของบริษัทในการก้าวกระโดดจากธุรกิจค้าปลีกไปสู่แพลตฟอร์มทางวัฒนธรรม

ผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ Wang Yongping จากการสังเกตเชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้มของอุตสาหกรรม- ชี้ให้เห็นว่าตรรกะในการดำเนินงานกำลังเปลี่ยนจาก "การดำเนินงานด้านอวกาศ" ในช่วงแรกๆ และต่อมาเป็น "การดำเนินงานด้านการจราจร" ไปสู่ขั้นตอนใหม่ของ "การดำเนินงานด้านเนื้อหา" เขาเชื่อว่าร้านค้า "สวนสนุก" เช่น MINISO LAND ซึ่งมุ่งเน้นไปที่เนื้อหา IP ที่หลากหลายและประสบการณ์ที่ดื่มด่ำ สามารถตอบสนองความต้องการเร่งด่วนในปัจจุบันของคอมเพล็กซ์เชิงพาณิชย์หลักสำหรับเนื้อหาคุณภาพสูง- และมีความสามารถในการแข่งขันที่แข็งแกร่งในการเป็นผู้เช่าหลักรุ่นต่อไป นี่ไม่ใช่แค่การอัปเกรดรูปแบบร้านค้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิวัฒนาการของตรรกะทางธุรกิจด้วย

ผลกระทบต่ออุตสาหกรรม "สนามเด็กเล่นในร่ม"

การอัปเกรดเป็น "พื้นที่เนื้อหา" หน้าที่หลักของสนามเด็กเล่นในร่มแบบดั้งเดิมคือการให้เด็กๆ ได้ใช้พลังงานกายอย่างเต็มที่ในขณะที่ผู้ปกครองรอข้างสนาม-โดยพื้นฐานแล้วเป็น "การดูแลเด็กตามเวลา" MINISO LAND พิสูจน์ให้เห็นว่าพื้นที่ออฟไลน์ที่ประสบความสำเร็จควร-ขับเคลื่อนด้วยเนื้อหา สะท้อนอารมณ์ และมีส่วนร่วมทั้งครอบครัว สิ่งนี้นำมาซึ่งทิศทางการอัปเกรดสามประการสำหรับอุตสาหกรรมสนามเด็กเล่นในร่ม: จาก "การวางอุปกรณ์เครื่องกล" ไปจนถึง "ธีม IP"

แรงบันดาลใจของมินิโซ: แม้จะมีโครงสร้างการปีนแบบเดียวกัน แต่บรรจุเป็น "ปราสาทเจ้าหญิงดิสนีย์" หรือ "อาณาจักรเห็ดซูเปอร์มาริโอ" เปลี่ยนความรู้สึกดื่มด่ำและความเต็มใจที่จะเล่นซ้ำของเด็กไปโดยสิ้นเชิง เมื่อคุณเปิดสนามเด็กเล่นในร่ม แนะนำหรือพัฒนา IP ของลูกเอง โดยให้แต่ละพื้นที่ได้บอกเล่าเรื่องราว

ไม่ใช่ทุกอุตสาหกรรมจำเป็นต้องเปิดสนามเด็กเล่นในร่มขนาดใหญ่ แต่เกือบทุกอุตสาหกรรมสามารถเรียนรู้จากกรอบความคิด "สนามเด็กเล่น-ที่คล้ายคลึงกัน" สิ่งสำคัญคือการพิจารณาว่าธุรกิจของคุณมีคุณสมบัติอย่างใดอย่างหนึ่งในสามประการต่อไปนี้หรือไม่:

ประสบการณ์สามารถเสริมพลังด้วย IP: เปลี่ยนการแสดงผลิตภัณฑ์ให้เป็นนิทรรศการที่มีธีมสมจริง เพิ่มโอกาสในการถ่ายภาพและองค์ประกอบเชิงโต้ตอบ

ต้องยืดเวลาการอยู่อาศัยออกไป: จัดพื้นที่ "สนามเด็กเล่นขนาดเล็ก" ภายในร้านให้มีความสนุกสนาน ถ่ายรูป และแบ่งปันได้ แม้จะมีพื้นที่เพียง 20 ตารางเมตรก็ตาม

การปรากฏตัวของ "แขกที่มาร่วมงาน": สร้างพื้นที่เล็กๆ ที่กดดัน{0}}และสนุกสนานสำหรับคู่รักหรือเด็กๆ ที่รออยู่ ช่วยลดความรู้สึกเร่งรีบ

MINISO LAND เลือกที่จะ "เปิดร้านค้าขนาดใหญ่และร้านค้าดีๆ" เนื่องจากมีจอแสดงผลที่เข้มข้นและประสบการณ์{0}}เชิงลึกเกี่ยวกับ IP สำหรับองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง-ส่วนใหญ่ ตัวเลือกที่สมจริงกว่าคือการเปิดแนวคิดสนามเด็กเล่นในร่มในรูปแบบกะทัดรัด-การสร้างมุม ผนัง หรือกระบวนการต่อคิวที่น่าสนใจคือหน่วย "สวนสนุก" ที่เล็กที่สุด